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图片 之前听到有产物司理吐槽：“产物卖得好不好，全看销售方法高不高，我们产物司理啊，颖悟的事儿其实未几，对销售额的普及也插不上手。” 我认为这种说法是不正确的，一个产物能不可销售的出去，能不可带来销售额的增长，在一定进度上会取决于产物司理。 你说，产物司理淌若把产物的九大件打磨得闪闪发光，让客户一看就骄横，这功劳算谁的？产物功能想象得既多又好用，让客户用了齐说好，这又是谁的方法？还有，销售们能不可一语中的，收拢客户的心，这背后难谈莫得产物司理培训的功劳？这些齐径直影响着产物的销量嘛。 好啦，今